Эффективные инструменты управления продажами за 1 день
Обучайтесь вместе с руководителями из других компаний
Тестируйте самые смелые решения
Перенимайте опыт ваших коллег

Оставить заявку

14 ноября 2024, Самара

Открытая деловая игра по управлению продажами

Эффективные инструменты управления продажами за 1 день
Обучайтесь вместе с руководителями из других компаний
Тестируйте самые смелые решения
Перенимайте опыт ваших коллег

Оставить заявку

14 ноября 2024, Самара

-й

1

в России бизнес-симулятор управления продажами

100+

параметров реального отдела продаж учитывает симулятор

из 5

>75

компаний приняли участие в играх в 2023 и 2024 годах

4,93

средняя оценка удовлетворенности участников

1

-й

в России бизнес-симулятор управления продажами

100+

параметров реального отдела продаж учитывает симулятор

>75

компаний приняли участие в играх в 2023 и 2024 годах

4,93

средняя оценка удовлетворенности участников

из 5

Тренинг в форме деловой игры с использованием симулятора отдела продаж

Построен на реальном опыте

Приятный и лёгкий формат развития.
Для коммерческих руководителей всех уровней.

В бизнес-симулятор заложен опыт улучшения работы 300+ отделов продаж командой Clientbridge.

Уникальный
формат

Отличная замена тренингам для руководителей коммерческих подразделений.

Эффективное обучение

В процессе игры участники осваивают теорию и практику управления продажами.

Тренинг в форме деловой игры с использованием симулятора отдела продаж.

Приятный и лёгкий формат развития.
Для коммерческих руководителей всех уровней

Построен на реальном опыте

В бизнес-симулятор заложен опыт улучшения работы 300+ отделов продаж командой Clientbridge.

Уникальный
формат

Отличная замена тренингам для руководителей коммерческих подразделений.

Эффективное обучение

В процессе игры участники осваивают теорию и практику управления продажами.

Чему учатся участники деловой игры

Участники осваивают способы влияния на ключевые объекты управления в отделе продаж.

Основные процессы в отделе продаж

Роли в отделе продаж

Клиентская база, ее потенциал и сегментация

Загруженность и активность менеджеров продаж

Качество продаж и работы с клиентами

Мотивация менеджеров продаж

Бюджет отдела продаж и фонд оплаты труда

Как проходит игра

Продолжительность: 8 часов

Команды играют 5-6 игровых кварталов. Каждый квартал — это новые условия. Побеждает команда с самой большой выручкой.

В результате участники

В рамках игры участники объединяются в команды и выполняют роль руководителя отдела продаж

Пошагово осваивают инструменты управления менеджерами по продажам и клиентской базой, применяют их на практике

Бизнес-симулятор выдает реальные показатели, позволя-ющие оценить эффективность принятых решений

Отрабатывают знания на практике в симуляторе

Увереннее принимают решения в реальной работе

Осваивают стратегии управления продажами

”Драйвер продаж” – это реальный опыт без риска для бизнеса

Деловая игра лучше традиционных методов обучения управления продажами благодаря реалистичной симуляции бизнес-процессов.

Практика внутри игры лучше, чем просто теория управления продажами

Игра даёт возможность проверить самые смелые управленческие решения

Систематизация и моделирование работы сотрудников в процессе игры

Полная вовлечённость и реальные эмоции участников

По сравнению с обычным тренингом, бизнес-игра имеет ряд преимуществ

С какими задачами приходят на игру

➜ Задача

✔ Решение

Я вижу, что хорошо выстроенные отделы продаж позволяют другим компаниям расти быстрее, и хочу понять какая система позволит расти моему бизнесу

Во время игры вы опробуете различные варианты построения отдела продаж и определитесь со стратегией и видением структуры отдела продаж.

Я хочу повысить продажи, но не хотелось бы ставить эксперименты, так как отдел продаж уже нормально работает.

Управляя игровым отделом продаж в симуляции, вы сможете протестировать самые смелые решения в безопасной обстановке и оценить их результативность.

Я сильный эксперт в области своего продукта, но не очень хорошо знаю как должны быть выстроены продажи.

По итогам деловой игры у вас появится четкое понимание того, какой должна быть функция продаж в B2B-сегменте и какие именно управленческие решения вам стоит внедрить.

Существующая структура отдела продаж не позволяет достигать бизнес-целей. Я хочу понять, что стоит усилить в существующем отделе продаж.

В игре вы сможете разработать стратегию развития отдела продаж и определить направления, которые дадут максимальную прибыль.

Мы запустили новый продукт, но продажи идут не так хорошо, как хотелось бы. Хочу понять, что с этим можно сделать.

В игре вы найдете и протестируете свежие идеи и сформулируйте план действий по управлению продажами новых продуктов в B2B-сегменте.

Мы хорошо платим нашим сотрудникам отдела продаж, но всё равно упускаем ряд возможностей. Мне будет полезно понять, как мы сможем получить от них больше.

В игре вы сможете управлять мотивацией и продуктивностью каждого сотрудника виртуального отдела продаж и перенести полученный опыт в свою работу.

Мы планируем усилить отдел продаж. Хочу получить свежие идеи для развития.

Во время деловой игры вы увидите успешные и провальные стратегии управления. А также получите большое количество идей и инструментов, которые сможете внедрить в своей компании.

Раньше я был сильным менеджером продаж, а сейчас руковожу отделом. И хочу повысить свой управленческий уровень.

Во время игры вы узнаете о ключевых объектах управления РОПа и о тех, инструментах, которые позволят вам управлять продажами системно и профессионально.

Мне приходится много заниматься микроменеджментом. А хочется выйти из рутины и сфокусироваться на более стратегических задачах.

Вы получите чёткое представление о роли и функциях Руководителя отдела продаж. Протестируйте самые смелые решения в безопасной игровой обстановке в бизнес-симуляторе.

Я уже прошёл некоторое количество тренингов продаж и курсов для руководителей и ищу что-то новое и интересное.

Драйвер продаж – единственный тренинг, на котором используется симулятор управления продажами. Вы получите возможность закрепить имеющийся опыт, обменяться лучшими практиками управления с коллегами и взять в работу инструменты, которые раньше не использовали.

Компания ждёт от моего отдела продаж качественного роста. Хочу освоить инструменты, которые позволят мне сделать это.

Вы опробуете на практике самые смелые решения и подготовите план развития продаж, который предложите руководству.

Я вижу потенциал для развития продаж своей команды. Хочу понять, как правильно использовать этот потенциал?

В симуляторе вы будете управлять ключевыми показателями каждого сотрудника. Это позволит вам спланировать основные направления развития и повышения продаж.

Мои сотрудники с трудом выполняют поставленные задачи и KPI. Мне важно повысить исполнительскую дисциплину.

На тренинге вы разберёте причины этого и получите инструменты управления продуктивностью отдела продаж.

Сотрудники выполняют много процессной работы, но не сфокусированы на результате.

С помощью полезной теории и практики в симуляторе вы освоите инструменты управления продуктивно- стью сотрудников и сможете перенести их в работу.

Я хочу развиваться как Руководитель отдела продаж, и хочу получить знания и опыт, чтобы сделать быстрый старт.

Наш тренинг направлен именно на то, чтобы каждый участник понял, как можно повысить продуктивность отдела продаж за счёт профессионального управления.

Я упёрся в «потолок» по личному доходу. Хочу сделать рывок в личных продажах.

На тренинге вы отработаете стратегии, которые позволят вам зарабатывать больше за счёт лучшего управления своим рабочим временем и клиентами.

Мне хочется взглянуть на свою работу более системно и сконцентрироваться на более приоритетных задачах.

В ходе игры вы сможете оценить наиболее продуктивный подход к продажам и распределить своё время.

Задача и решение

Я вижу, что хорошо выстроенные отделы продаж позволяют другим компаниям расти быстрее, и хочу понять какая система позволит расти моему бизнесу

✔ Во время игры вы опробуете различные варианты построения отдела продаж и определитесь со стратегией и видением структуры отдела продаж.

Я хочу повысить продажи, но не хотелось бы ставить эксперименты, так как отдел продаж уже нормально работает.

✔ Управляя игровым отделом продаж в симуляции, вы сможете протестировать самые смелые решения в безопасной обстановке и оценить их результативность.

Я сильный эксперт в области своего продукта, но не очень хорошо знаю как должны быть выстроены продажи.

✔ По итогам деловой игры у вас появится четкое понимание того, какой должна быть функция продаж в B2B-сегменте и какие именно управленческие решения вам стоит внедрить.

Задача и решение

Существующая структура отдела продаж не позволяет достигать бизнес-целей. Я хочу понять, что стоит усилить в существующем отделе продаж.

✔ В игре вы сможете разработать стратегию развития отдела продаж и определить направления, которые дадут максимальную прибыль.

Мы запустили новый продукт, но продажи идут не так хорошо, как хотелось бы. Хочу понять, что с этим можно сделать.

✔ В игре вы найдете и протестируете свежие идеи и сформулируйте план действий по управлению продажами новых продуктов в B2B-сегменте.

Мы хорошо платим нашим сотрудникам отдела продаж, но всё равно упускаем ряд возможностей. Мне будет полезно понять, как мы сможем получить от них больше.

✔ В игре вы сможете управлять мотивацией и продуктивностью каждого сотрудника виртуального отдела продаж и перенести полученный опыт в свою работу.

Мы планируем усилить отдел продаж. Хочу получить свежие идеи для развития.

✔ Во время деловой игры вы увидите успешные и провальные стратегии управления. А также получите большое количество идей и инструментов, которые сможете внедрить в своей компании.

Задача и решение

Раньше я был сильным менеджером продаж, а сейчас руковожу отделом. И хочу повысить свой управленческий уровень.

✔ Во время игры вы узнаете о ключевых объектах управления РОПа и о тех, инструментах, которые позволят вам управлять продажами системно и профессионально.

Мне приходится много заниматься микро-менеджментом. А хочется выйти из рутины и сфокусироваться на более стратегических задачах.

✔ Вы получите чёткое представление о роли и функциях Руководителя отдела продаж. Протестируйте самые смелые решения в безопасной игровой обстановке в бизнес-симуляторе.

Я уже прошёл некоторое количество тренингов продаж и курсов для руководителей и ищу что-то новое и интересное.

✔ Драйвер продаж – единственный тренинг, на котором используется симулятор управления продажами. Вы получите возможность закрепить имеющийся опыт, обменяться лучшими практиками управления с коллегами и взять в работу инструменты, которые раньше не использовали.

Компания ждёт от моего отдела продаж качественного роста. Хочу освоить инструменты, которые позволят мне сделать это.

✔ Вы опробуете на практике самые смелые решения и подготовите план развития продаж, который предложите руководству.

Задача и решение

Я вижу потенциал для развития продаж своей команды. Хочу понять, как правильно использовать этот потенциал?

✔ В симуляторе вы будете управлять ключевыми показателями каждого сотрудника. Это позволит вам спланировать основные направления развития и повышения продаж.

Мои сотрудники с трудом выполняют поставленные задачи и KPI. Мне важно повысить исполнительскую дисциплину.

✔ На тренинге вы разберёте причины этого и получите инструменты управления продуктивностью отдела продаж.

Сотрудники выполняют много процессной работы, но не сфокусированы на результате.

✔ С помощью полезной теории и практики в симуляторе вы освоите инструменты управления продуктивностью сотрудников и сможете перенести их в работу.

Задача и решение

Я хочу развиваться как Руководитель отдела продаж, и хочу получить знания и опыт, чтобы сделать быстрый старт.

✔ Наш тренинг направлен именно на то, чтобы каждый участник понял, как можно повысить продуктивность отдела продаж за счёт профессионального управления.

Я упёрся в «потолок» по личному доходу. Хочу сделать рывок в личных продажах.

✔ На тренинге вы отработаете стратегии, которые позволят вам зарабатывать больше за счёт лучшего управления своим рабочим временем и клиентами.

Мне хочется взглянуть на свою работу более системно и сконцентрироваться на более приоритетных задачах.

✔ В ходе игры вы сможете оценить наиболее продуктивный подход к продажам и распределить своё время.

После игры

Ведущие готовят отчёт, в который входят фото, методические материалы и задачи по развитию продаж, которые сформулировали участники игры.

Программа открытой игры

Основная цель игры — победить со своей командой, получив самую большую выручку по итогам 8 игровых кварталов, где каждый квартал — это новые условия, а участники выполняют роль руководителей отдела продаж.

Игра "Драйвер продаж"

Начало игры

Участники объединяются в команды, погружаются в игровой контекст и проходят инструктаж.

Тренинг

Участники играют 4 квартала, изучают основные стратегии и инструменты управления продажами, применяют их на практике.

Свободная игра

Участники играют еще 4 квартала с поддержкой тренера. На практике отрабатывают новые инструменты и стратегии.

Определение победителя

Ведущий подводит итоги игры, определяет команду-победителя и лидеров по ключевым показателям.

Итоги

Участники анализируют успешные стратегии и переносят полученный опыт в свою работу.

Темы тренинга

Изучаем

Отрабатываем в симуляторе

Изучаем

Отрабатываем в симуляторе

Изучаем

Отрабатываем в симуляторе

Стратегия развития продаж и роли в отделе продаж

Стратегии работы с клиентами: привлечение, обслуживание, развитие, универсальная

Ролевое распределение в отделе продаж

Управление активной клиентской базой

Анализ показателей клиентской базы

Сегментация активной клиентской базы

Перераспределение клиентов между менеджерами

Инструменты управления активностью и качеством персонала

Система мотивации
в отделе продаж

Управление загруженностью и мотивацией персонала

Управление качеством продаж и работы с клиентами

(финансовая и нематериальная)

Изучаем

Ключевые параметры работы менеджеров отдела продаж

Управление качеством продаж

Управление активностью сотрудников

Отрабатываем в симуляторе

Стоимость участия в игре 14 ноября

В игре можно участвовать одному или со своей командой.
Чем больше человек от компании, тем выше эффективность игры и ниже стоимость на одного участника
Если вы придёте один, то вы поработаете в одной команде с 3-4 руководителями из других компаний

Гарантировать место за игровым столом можно оплатив участие по счёту от компании или банковской картой.

Специальные условия действуют до 1 ноября при оплате за двух и более участников.

26 000 ₽

~~28 000~~ ₽

2-4 участника

за человека

~~28 000~~ ₽

от 5 участников

24 000 ₽

за человека

1 участник

28 000 ₽

за участие

Специальные условия при оплате до 1 ноября

00 : 00 : 00 : 00

%

дней

часов

мин

сек

Осталось:

Специальные условия при оплате до 1 ноября

00 : 00 : 00 : 00

%

дней

часов

мин

сек

Мы свяжемся с вами, чтобы уточнить детали и ответить на все ваши вопросы.

Оставить заявку

Оставьте заявку, чтобы принять участие в игре

Место проведения игры:

Парк-отель Дубрава, Самара
Красноглинское шоссе, 40
Зал Азимут (2 этаж)
Телефон: +7 (903)3346578
Email: privet@eventconsulting.ru

Почему играют в «Драйвер продаж»

Игровой контекст делает обучение более эффективным

Принцип обучение в процессе действия (learning by doing), заложенный в игре, позволяет:

освоить новые инструменты управления продажами
смоделировать работу в бизнес-симуляторе
подготовить план развития продаж

В основе игры – бизнес-симулятор, учитывающий 100+ параметров управления продажами

В бизнес-симулятор заложены связанные и влияющие друг на друга показатели управления продажами. Что позволяет тестировать эффективность решений.

Обмен опытом и нетворкинг

В открытой игре участникам необходимо вынести как минимум 6 общих командных управленческих решений. Обсуждение помогает коммерческим руководителям из разных компаний познакомиться и поделиться подходами, которые они используют в своей работе.

Авторы и ведущие игры – профессиональные консультанты в сфере управления продажами

В игру «Драйвер продаж» заложены лучшие практики и двадцатилетний опыт консультирования в области управления коммерческими подразделениями B2B-компаний.

Остались вопросы?

Позвоните нам или закажите обратный звонок – мы проконсультируем вас.

Обратный звонок

+7 (903) 334-65-78

Разработчик бизнес-симулятора

Алексей Крылов

Игропрактик и ведущая игры

Татьяна Водопьянова

Ведущие и разработчики игры

Автор и ведущий игры

Михаил Графский

Эксперт по привлечению и развитию клиентов

Консультант по стратегическому маркетингу Clientbridge

Эксперт по корпоративным стратегиям, построению системы целей, выстраиванию оргструктуры и бизнес-процессов

Консультант по управлению

Эксперт по управлению продажами: 300+ проектов повышения эффективности продаж в B2B

Основатель Clientbridge (2008 г.)

Входит в топ бизнес-тренеров России по управлению продажами

Что говорят участники

Денис

Руководитель отдела продаж «Мир крепежа»

В игре мы сталкиваемся с теми проблемами, которые существуют в реальности. И самое главное, что тут не страшно сделать ошибку и попробовать что-то новое.

Михаил Хаскельберг

Зам. директора по бизнес-процессам ГОРОС21.РУ (Российская химико-фармацевтическая компания)

"Драйвер продаж" – это наглядная демонстрация того, как системный подход может существенно повлиять на результаты отдела продаж.

Станислав Генералов

Руководитель отдела продаж «Сверд- ловский завод трансформаторов тока»

Второй раз на открытой игре. После первой взял в работу функциональное распределение ролей в отделе. Результаты потрясли. Поэтому приехал узнать и попробовать ещё несколько методов.

Эльнара Джаманкулова

Руководитель отдела производства«Виртуальный РОП»

Формат открытой игры позволяет работать в команде, где каждый делится своими лайфхаками. За один день игры мы проживаемдва года реальной работы в ускоренном режиме.

Валерия Воронцова

Коммерческий директор «ВендоСофт»

Отличный симулятор! Хотелось бы иметь такое решение у себя на рабочем месте, чтобы всегда было под рукой. И можно было бы проверить стратегию и управленческое решение в безопасной обстановке.

Что говорят участники

Денис, Руководитель отдела продаж «Мир крепежа»

«Очень интересная игра. Здесь мы сталкиваемся с теми проблемами, которые существуют в реальности. И самое главное, что тут не страшно сделать ошибку и попробовать что-то новое».
Станислав Генералов, Руководитель отдела продаж «Свердловский завод трансформаторов тока»

Второй раз на открытой игре. После первой взял в работу функциональное распределение ролей в отделе. Результаты потрясли. Поэтому приехал узнать и попробовать ещё несколько методов.
Эльнара Джаманкулова, Руководитель отдела производства«Виртуальный РОП»

Формат открытой игры позволяет работать в команде, где каждый делится своими лайфхаками. За один день игры мы проживаемдва года реальной работы в ускоренном режиме.

Михаил Хаскельберг, Зам. директора по бизнес-процессам ГОРОС21.РУ

«Наглядная демонстрация того, как системный подход может существенно повлиять на результаты отдела продаж.»
Валерия Воронцова, Коммерческий директор «ВендоСофт»

«Отличный симулятор! Хотелось бы иметь такое решение у себя на рабочем месте, чтобы всегда было под рукой. И можно было бы проверить стратегию и управленческое решение
в безопасной обстановке.»